De NVWA als werkgever
Bezetting
De NVWA gaat in 2024 door met werving en selectie van nieuwe medewerkers. Dit is nodig om onze bezetting, zeker wat betreft specialistisch werk, op peil te houden. Het kabinet heeft in het coalitieakkoord structureel 100 miljoen euro beschikbaar gesteld voor het opheffen van de disbalans tussen taken en middelen van de NVWA en voor het versterken van onze positie. Daarmee hebben we voor het jaar 2023 de wervingsopgave vastgesteld op het afsluiten van 400 fte nieuwe arbeidscontracten. Ons streven is eind 2023 1.000 fte te hebben geworven over geheel 2022 en 2023.
Voor 2024 wordt de wervingsopgave gecontinueerd op 300 fte. Dat is grotendeels vervanging van natuurlijk verloop en een enkele beperkte uitbreiding. Gezien de krappe arbeidsmarkt is het tijdig werven van nieuwe medewerkers lastig. Dit laat onverlet dat we onze ambities hiervoor vasthouden. We continueren onze inzet voor werving en selectie met behulp van recruiters en sourcers. Daarnaast is een werving- en selectie-entiteit opgezet en wordt een ATS (applicant tracking system) geïmplementeerd om het werving- en selectieproces optimaal te laten verlopen.
Om ons te onderscheiden op de arbeidsmarkt laden we het werkgeversmerk NVWA met onder andere een brandfilm.
| Jaar | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bezetting | 2.407 | 2.432 | 2.531 | 2.667 | 2.831 |
Verzuim
In 2022-2023 hebben we het ontwikkeltraject Inzetbaarheid en verzuim ingezet met diverse interventies zoals webinars, trainingen en workshops. Deze inspanningen hebben een positief effect op de verzuimreductie. Naast aandacht voor borging, willen we in 2024 meer focus leggen op preventie met aandacht voor vitaliteit en veerkracht. Doel is om een bijdrage te leveren aan het vergroten van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en vermindering van verzuim. We streven in 2024 naar een reductie van het verzuim met 0,5 procentpunt ten opzichte van het voortschrijdend jaargemiddelde verzuim van 2023.
Vakmanschap
Om onze toezichttaken en ondersteunende taken op hoog nivea te kunnen blijven uitvoeren, willen we de komende jaren stevig investeren in het vakmanschap van alle medewerkers en managers. Met vakmanschap bedoelen we de kennis, houding en vaardigheden die nodig zijn om het werk succesvol en professioneel te kunnen uitvoeren. Daarvoor introduceren we in 2023/2024 een bewustwordings- en preventieprogramma. En investeren we in de professionele organisatie van onze leerinterventies binnen de organisatie.
Participatie
De opdracht voor de inzet van medewerkers met een arbeidsbijzonderheid wordt bepaald op basis van het quotum uit de Wet banenafspraak. Het quotumpercentage wordt ieder jaar verhoogd; de verwachting is dat het voor 2024 vastgesteld wordt op 2,85 (ten opzichte van 2023 een verhoging van 0,09 procentpunt). Aan de hand van voorlopige cijfers en het nog niet definitieve quotumpercentage is de inschatting dat volgend jaar ongeveer 102 fte (op basis van een werkweek van 25,5 uur) aan werkplekken voor medewerkers met een arbeidsbijzonderheid gerealiseerd dient te worden. Omgerekend naar een voltijds werkweek van 36 uur is dat 72 fte. Het quotum voor 2023 hebben we ruimschoots behaald.
In 2024 sturen we daarnaast op genderdiversiteit in de top. Het doel is dat uiterlijk in 2027 45-55% van de posities in de subtop (schaal 15) en de top (schalen 16 en hoger) wordt ingenomen door een vrouw.
Diversiteit en inclusie
Wij zijn een inclusieve organisatie waar bijzonderheden van medewerkers worden gezien, gewaardeerd en als kans worden benut. Onze risicogerichte en kennisgedreven methode van toezicht verreist het kunnen inzetten van multidisciplinaire teams die vanuit verschillende vaardigheden en achtergronden tot nieuwe, creatieve oplossingen komen voor oorzaken van risico's. Om ons werk goed te kunnen doen, is een divers en inclusief personeelsbeleid een voorwaarde. Bovendien leidt het actief voeren van een divers en inclusief personeelsbeleid tot een betere representativiteit als toezichthouder, en versterkt dit het innovatievermogen van onze organisatie.